Business Consulting con raíces en Barcelona

Somos un equipo pequeño que prefiere trabajar con pocas empresas a la vez para dar resultados reales, no informes que nadie lee.

Cómo empezó todo

Ascend Biz Advisors nació en 2018 dentro de un coworking del Raval. Éramos dos consultores que habían pasado una década en firmas multinacionales y estaban cansados de entregar presentaciones de 80 diapositivas que acababan en un cajón. Queríamos algo diferente: proyectos cortos, con métricas claras y un compromiso real con la implementación.

El primer cliente fue una cadena de tres restaurantes en el Eixample que necesitaba reducir su coste de materia prima sin tocar la calidad de los platos. En seis semanas renegociamos contratos con proveedores, ajustamos las fichas técnicas de cocina y conseguimos un ahorro del 11 % mensual. Ese caso nos enseñó que la consultoría funciona cuando el consultor se mancha las manos.

Desde entonces hemos trabajado con más de 70 empresas en Cataluña, la mayoría pymes de entre 10 y 150 empleados. Sectores como distribución alimentaria, tecnología SaaS, clínicas de salud, comercio minorista y servicios profesionales.

Consultores trabajando en estrategia en un coworking de Barcelona

Misión y valores

Nuestra misión es sencilla: que cada empresa con la que trabajamos sea más rentable y más organizada al terminar el proyecto que al empezarlo. Medimos nuestro éxito con los mismos indicadores que usamos para el cliente, no con horas facturadas.

Transparencia

Compartimos nuestras hojas de cálculo, nuestras fuentes de datos y nuestras dudas. Si algo no funciona, lo decimos en la reunión semanal, no al final del trimestre. Creemos que un cliente informado toma mejores decisiones que uno impresionado.

Plazos cortos

Los proyectos de consultoría que se alargan pierden impulso. Por eso estructuramos todo en ciclos de 90 días con entregables al final de cada mes. Si en el primer ciclo no hay mejora medible, revisamos el enfoque o devolvemos parte de los honorarios.

Transferencia de conocimiento

No queremos que nos necesites para siempre. En cada proyecto formamos a una o dos personas de tu equipo para que mantengan los nuevos procesos y herramientas sin asistencia externa. Dejamos documentación clara, no jerga de consultor.

Orientación a resultados

Cada propuesta incluye un objetivo numérico: porcentaje de ahorro, incremento de margen, reducción de tiempo de ciclo. Si el indicador no mejora, analizamos por qué y ajustamos. No cobramos por «acompañamiento» indefinido.

Quiénes somos

Somos cinco personas a tiempo completo y colaboramos con dos especialistas externos en fiscalidad y tecnología cuando el proyecto lo requiere.

Retrato de Javier Molina, socio fundador

Javier Molina

Socio fundador. 14 años en consultoría estratégica, los últimos seis centrados en pymes industriales y de distribución. MBA por Esade.

Retrato de Laura Ferrer, socia fundadora

Laura Ferrer

Socia fundadora. Especialista en control de gestión y modelización financiera. Antes de fundar la firma dirigió el departamento de FP&A en una empresa de logística con 200 empleados.

Retrato de Marc Puig, consultor sénior

Marc Puig

Consultor sénior. Se incorporó en 2020 tras cinco años en una Big Four. Su fuerte son los procesos operativos y la implementación de ERPs en empresas de entre 20 y 100 personas.

Retrato de Ana Beltrán, analista de negocio

Ana Beltrán

Analista de negocio. Licenciada en Economía por la UB. Se encarga de la recogida de datos, los cuadros de mando y las presentaciones de resultados a los equipos directivos de nuestros clientes.

Nuestra trayectoria

2018 — Fundación

Javier y Laura abren la firma en un coworking del Raval con un solo cliente del sector de restauración. Primer proyecto cerrado con un ahorro documentado del 11 % en costes de materia prima.

2019 — Primeros diez clientes

Ampliamos la cartera a diez empresas activas. Nos mudamos a una oficina propia en el barrio Gótico. Incorporamos a Marc Puig como consultor sénior.

2020 — Adaptación al trabajo remoto

La pandemia nos obligó a rediseñar nuestra metodología de diagnóstico para funcionar al 100 % por videollamada. Descubrimos que los ciclos de 90 días funcionaban igual de bien en remoto, y varios clientes de fuera de Barcelona empezaron a contratarnos.

2022 — 50 proyectos completados

Alcanzamos los 50 proyectos finalizados. Ana Beltrán se une al equipo. Lanzamos un servicio de acompañamiento trimestral para clientes que ya han completado un proyecto y quieren seguimiento periódico.

2024 — Presente

Más de 70 proyectos entregados. Nos hemos especializado en cuatro sectores donde acumulamos más experiencia: distribución, tecnología, salud y retail. Nuestra oficina actual está en Aldea Lilia, 64, 08002 Barcelona, Cataluña, España.